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“Prometo esfuerzo por la Libertadores”




El Dr. Jorge Barrera, candidato a presidente por la lista 9.


9 diciembre, 2017
Fútbol Uruguayo Primera

El Dr. Jorge Barrera, es el Presidente electo de Peñarol. Su visión del club en la campaña y ahora elegido por los socios.  candidato a Presidente de Peñarol por la lista 9, el delegado del club en la AUF, hombre de confianza de Juan Pedro Damiani, el Presidente que se va, en carrera a las elecciones del sábado. Abogado Penalista, Profesor de Derecho en tres Universidades, por la conducción. “Armamos un equipo con gente probada. Peñarol no puede pasar por aventuras” aseguró. Su estilo personal, “convicciones firmes, de diálogo”, el club inclusivo que anhela,  Mario Saralegui en el proyecto de las Escuelitas de Fútbol en el País y los sueños: “Quiero asumir la responsabilidad porque Peñarol cruza todos los estratos sociales. Hay que tener corazón grande y espalda ancha” y lo deportivo… “Lo primero es conservar este plantel, nos ilusiona en lo internacional. Prometo que vamos a hacer esfuerzos por la Libertadores”.

El Dr. Jorge Barrera, candidato a presidente por la lista 9.

El teléfono del Dr. Jorge Barrera no para de sonar y la cuenta regresiva a las elecciones del sábado en Peñarol marcan la agenda. El candidato a Presidente por la lista 9 en la fórmula con Rodolfo Catino (dirigente y Presidente de Juveniles), el Abogado Penalista y Profesor de Derecho, de la Profesión a la pasión por los aurinegros en carrera a la Presidencia. “Como no tengo Audiencias estoy de lleno en la campaña, muy contento.  En este camino los socios van proyectando al presidente. Ha sido el tono con Rodolfo (Catino)” comentó en el movimiento intenso.

-¿Qué estilo de conducción pretende?

– “Un Presidente de convicciones firmes, que sepa trabajar en equipo, tender puentes de diálogo. Armamos un equipo de gente probada. Peñarol no puede pasar por aventuras. Tiene certezas, dirigentes con credibilidad”.

Delegado de Peñarol en la AUF, hombre de confianza de Juan Pedro Damiani y ahora por la Presidencia. Cambia la cancha. ¿Cómo lo visualiza?

-“Nunca fui consejero, hace nueve años estoy en el club. Conozco lo acontecido, desde 2009 para acá. No tengo idea de lo anterior porque no participé. Me incorporé a trabajar en la tarea de delegado, producto de haber conocido a Juan Pedro (Damiani) en Buenos Aires, en la calle. Estaba haciendo una Maestría de Derecho, en 2005 y sobre el final de 2006 fue mi primer contacto con él. Tenía una reunión de trabajo a media cuadra. Primero quise ser delegado, segundo, estuve en la AUF entre abril y julio de 2014, fui vicepresidente y después me sustituyó Rafael Fernández hasta 2017. Fui Secretario General, desde hace un año y medio de la Liga Sudamericana de Clubes. Me permitió experiencia y contactos con los Presidentes de los clubes Sudamérica. Me parece que Peñarol necesita consolidar liderazgo político. La tarea de este año y medio, el contacto con presidente de los 45 clubes, nos permite fluidez. Pudimos intercambiar experiencia, soluciones, ideas que enriquecen”.

“Promovemos el Peñarol inclusivo”.

“CUANDO LLEGAMOS HABÍA 7.000 SOCIOS; HOY SON 100.000”

-¿Más allá de la vinculación cuál es el sello en la conducción si es electo?

-“La relación con Juan Pedro (Damiani), desde 2006, importante en el club, es de amistad y la consecuencia es que cada uno sabe que es un plus. No es negativo. Implica que dos amigos conocen sus roles. Tengo 49 años, soy Profesor de tres Universidades en Derecho Penal sin tener contacto con Juan Pedro. Formé un Estudio Jurídico especializado en Derecho Penal. En lo personal, profesional, desde mis orígenes, el ascenso social, laboral, tiene dos componentes, el trabajo y el optimismo biológico como decía Cataldi.  En estos, nueve años, quien lo hubiera dicho… Llegamos y había 7.000 socios, hoy son 100.000. La infraestructura, el Centro de Alto Rendimiento, Estadio Campeón del Siglo, el sueño de mi familia, mi abuelo no lo pudo ver. Cuando entré no existía la profesionalización de la gestión. Hoy tenemos transformaciones en un Plan estratégico”.

-¿En qué consiste?

-“El Ing. Ruibal (Alejandro) enumeró los cimientos desde la Infraestructura deportiva en el Estadio Campeón del Siglo, el Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Solymar, los Aromos, el Palacio y cuatro soportes de la gestión. Vamos a profundizar la organización,  la unidad de negocios para potenciar por ejemplo el Estadio. No es solo jugar como locales. Hay servicios para la Unidad de Negocios. Hay un área muy importante que es el entorno social. Peñarol es el club que tiene la mayor cantidad de adhesiones de los uruguayos en el país, recorre todos los estratos sociales. Entonces impulsamos ese aporte a la sociedad en materia de valores, desde el compromiso. El Departamento de Desarrollo institucional aplicando la tecnología a la comunicación con los socios. Los dirigentes se pueden enriquecer con el contacto, el ida y vuelta en las propuestas. Es valioso para que conozcan los objetivos del club.  Promovemos el Peñarol inclusivo”.

¿Cómo lo piensan instrumentar?

-“Contamos en nuestro grupo con José Luis Bringa, impulsor del equipo de Peñarol para Ciegos, fantástico. También compite a nivel internacional, como en el amistoso con Estudiantes, Deportes para las personas con capacidad diferente. Incluye y vincula al club con la familia que forma parte del mundo Peñarol”. Están en las obligaciones sociales. La vida deportiva con compromiso social. Claro que queremos ser campeones. Hay que elevar la mira. También apuntamos a las Escuelitas de Fútbol de todo el país con Rodolfo Catino a través de la revolución que ha hecho en juveniles y Mario Saralegui”

-¿Lo va a incorporar?

-“Sí, Mario estará en el proyecto de un emprendimiento educativo y lúdico, asumiendo que Peñarol en el fútbol es el gran motivador en la niñez para generar esa relación. Se van a crear centros de Formación  también en juveniles y en simultáneo el aprendizaje. Hemos charlado con Mario y Rodolfo. Tenemos que decidir el nombre, podría ser abriendo camino”.

“Los presidentes tienen que unir”.

“EL PRIMER OBJETIVO ES CONSERVAR ESTE PLANTEL, NOS ILUSIONA EN LO INTERNACIONAL”

-¿En lo deportivo cuál es el anhelo?

-“El primer objetivo es conservar este plantel. Nos ilusiona en la competencia internacional. Miré la definición de la Sudamericana y la Libertadores y si evaluas el Torneo Clausura, este equipo es competitivo en América. Nos hace creer. Tenemos que ser protagonistas. Prometo que vamos a hacer esfuerzos por la Copa Libertadores. No hablamos de la promesa de ganarla porque sería demagogo. Apostamos a la estabilidad, credibilidad y solvencia económica”.

-Los cuatro candidatos que se presentan evaluaron panorama económico y lo calificaron de crítico. ¿Cómo lo manejan ustedes?

-“La situación económica es clara. Peñarol tiene  un desfasaje financiero producto de circunstancias objetivas y modificables. Hubo erogaciones legítimas y justas como en el combate a la violencia con las Cámaras de Reconocimiento Facial. La falta de ingresos, a nivel internacional, el último partido de Copa sin recaudación, dejó consecuencias concretas. Hay que atender esta realidad. No creo que haya candidatos perfectos contra imperfectos”.

-¿Cómo se soluciona?

– “Hay problemas y los asumimos con claro diagnóstico, sin reproches ni menoscabo,  Luego del 10 de diciembre, explicamos las causas y evaluamos lo mejor para la institución, autosustentable. A través de la línea de crédito, seria, con proyectos y personas”.

“PEÑAROL EN LA AUF TIENE QUE HACER UNA POLÍTICA DE ESTADO”

-También se hizo énfasis en el debilitamiento en la AUF. ¿Cómo lo interpretas?

-“Peñarol en la AUF tiene que hacer una política de Estado. Hay temas en los cuales la disputa no debe ser pasarnos cuentas porque nos dividimos más. En la AUF estuve cinco meses, el Ejecutivo lo forma el Presidente, el Vicepresidente y el Secretario. Luego, Rafael Fernández dos años en la vicepresidencia. Hoy está en tiendas distintas, con Areco. Nosotros tenemos un plan distinto. Esas diferencias debemos superarlas con sentido de unidad. En la AUF, pensamos en Gastón Tealdi, hombre serio, hoy en la delegación en la AUF. Ha hecho buen trabajo de equipo. No proviene del mismo grupo que nosotros. Hablamos de delegado titular. Al otro día de la elección vamos a llamar a todos los candidatos con representación en el Consejo porque más allá de las legítimas diferencias tiene que haber un planteo con todos”.

-¿La Profesión construyó al Presidenciable?

–“Creo que lo que uno uno ha hecho en la vida, fortalece, tengo el ADN por mi profesión, de la firme convicción en el diálogo, la composición, acuerdos que se logran por objetivos. Cuando  entré a Facultad de Derecho, el Profesor me dijo: vale más un mal acuerdo que un buen juicio,  Me cayó mal porque en ese momento ingresé con ilusión. Hoy, cada día, agradezco la sabiduría del consejo,  en los defectos y virtudes supe diferenciar, evitar el escarnio. Lo más importante es Peñarol, no quiero ser Presidente a costa de la división y enfrentamiento, Los caminos son distintos y nunca se cierran. Olvidémonos de los enfrentamientos electorales. Es un tiempo histórico. Es la primera vez  que no hay un apellido ilustre en la Presidencia, no existe un Cataldi, Guelfi, Damiani, que le dieron  gloria”.

-¿Es una nueva era?

-“Hay que estar a la altura, trabajar en equipo, sentido de unidad, dando el ejemplo. Les comenté a amigos para ser Presidente hay que tener corazón grande y espalda ancha. Entender que en el fútbol hay mucha pasión. Se pueden decir cosas, por impulso, hacer frente a las críticas y los reclamos, Van a existir situaciones buenas y malas. Los presidentes tienen que unir, hacer frente no a los casos fáciles, a los de turbulencia. Que los socios piensen en ese segundo, antes de votar y vean en qué candidato se refleja un Presidente de Peñarol. Eso es lo más importante”.

El Dr. Jorge Barrera cuenta las horas a la votación de los socios por la lista 9. Asume el reto enorme que trasciende al fútbol.  “Quiero asumir la responsabilidad porque Peñarol cruza todos los estratos sociales”.

“Peñarol en la AUF tiene que hacer una política de Estado”, afirmó Jorge Barrera.


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